Sterk teammanagement is essentieel voor het succes van elke organisatie. In de huidige snelle en constant veranderende zakelijke omgeving is het vermogen om samenwerking, communicatie en creativiteit tussen teamleden te bevorderen belangrijker dan ooit.
Stel duidelijke rollen en verantwoordelijkheden vast: Leg duidelijke rollen en verantwoordelijkheden vast voor elk teamlid. Dit helpt verwarring, dubbel werk en conflicten te voorkomen. Stimuleer flexibele rollen en cross-functionele teams om een gevoel van eigenaarschap en een meer collaboratieve aanpak te bevorderen.
We hebben een sterk managementsysteem. De kern van het bedrijf wordt gevormd door de algemeen directeur. De algemeen directeur wijst taken rechtstreeks toe aan de bedrijfsleider en de productiedirecteur en beoordeelt en keurt elke taak goed wanneer deze bijna is afgerond. De bedrijfsleider is verantwoordelijk voor het aansturen van het R&D-team en het handelsteam en wijst rechtstreeks taken en indicatoren aan hen toe. Wanneer zij de taken voltooien, stellen zij een rapport op en dienen dit ter beoordeling in bij de algemeen directeur.
De productiedirecteur is bevoegd om de magazijnmanagers, de kwaliteitscontroleur en de productieteamleiders aan te sturen. Hij/zij controleert de productie, kwaliteit en deadlines van elke batch door hen taken toe te wijzen om de hoogste productie binnen het bedrijf te bereiken. Er is constante communicatie nodig tussen de productiedirecteur en de bedrijfsleider om zoveel mogelijk aan de behoeften van de klant te voldoen. De productieteamleider regelt de werkzaamheden rechtstreeks en stuurt het personeel van de productielijn aan.