Sterk teammanagement is essentieel voor het succes van elke organisatie.In de snelle en constant evoluerende zakelijke omgeving van vandaag is het vermogen om samenwerking, communicatie en creativiteit tussen teamleden te bevorderen belangrijker dan ooit.
Stel duidelijke rollen en verantwoordelijkheden vast: Stel duidelijke rollen en verantwoordelijkheden vast voor elk teamlid.Dit helpt verwarring, dubbel werk en conflicten te voorkomen.Moedig flexibele rollen en multifunctionele teams aan om een gevoel van eigenaarschap en een meer op samenwerking gerichte aanpak te bevorderen.
We hebben een sterk managementsysteem.De kern van het bedrijf is General Manager.De algemeen manager wijst taken rechtstreeks toe aan de Business Manager en de productiedirecteur en zal elke taak beoordelen en doorgeven wanneer deze bijna ten einde is.De Business Manager is verantwoordelijk voor het aansturen van het R&D-team en het Trade Business-team en wijst hen direct taken en indicatoren toe.Wanneer ze de taken hebben voltooid, maken ze een rapport en leggen dit ter beoordeling voor aan de algemeen directeur.
De productiedirecteur heeft de bevoegdheid om magazijnmanagers, kwaliteitsinspecteurs en productieteamleiders aan te sturen.Controleer de productie, kwaliteit en deadlines van elke batch door ze taken toe te wijzen om het hoogste niveau van bedrijfsproductie te bereiken.Er is een constante behoefte aan communicatie tussen de Production Director en de Business Manager om zoveel mogelijk aan alle klantbehoeften te voldoen.De Teamleider Productie regelt direct het werk en stuurt het personeel van de productielijn aan.